هفت پرسش استراتژیک
نویسنده: رابرت سایمونز
ناشر: آریانا قلم
دستهبندی: کتاب
هفت پرسش استراتژیک
رابرت سایمونز/ترجمه: مسعود سلطانی_آریانا قلم_۱۳۹۰
درباره نویسنده:
«هفت پرسش استراتژیک» کتابیست که توسط رابرت سایمونز [؟]، استاد مدیریت دانشگاه هاروارد، و به ترجمه مسعود سلطانی (۱۳۰۶-۱۳۹۹)، پدرصنعت برق و آموزگار مهندسی برق در ایران، نوشته شده است.
درباره کتاب:
کتاب مذکور که در سال ۱۳۹۰ نوشته شده است در مجموع دارای ۱۷۶ صفحه است. در صفحات ابتدایی آن پس از عبور از بخش مقدمه ناشر که در ۲ صفحه آمده است، وارد بخش پیشگفتار در ۳ صفحه می.شویم. بخش بعدی فهرست است که در ۴ صفحه آمده است. کتاب دارای ۹ فصل اصلیست. فصل اول «مقدمه» در ۱۴ صفحه، فصل دوم «مشتری اصلی شما کیست؟» در ۲۲ صفحه، فصل سوم «کدام متغیرهای کلیدی عملکردی را رصد میکنید؟» در ۲۰ صفحه، فصل چهارم «چه خطوط قرمز استراتژیکی را تعیین کردهاید؟» در ۲۰ صفحه، فصل پنجم «چگونه تنش خلاق ایجادمیکنید؟» در ۲۰ صفحه، فصل ششم «چگونه کارکنان شما متعهد کمک به یکدیگر میشوند؟» در ۲۰ صفحه، فصل هفتم «چه عدم قطعیتهایاستراتژیکی خواب را از شما گرفته است؟» در ۲۰ صفحه و فصل هشتم «هفت پرسش استراتژیک» در ۳ صفحه نوشته شده است.